03月31日中程在线软件项目管理师培训在北京顺利结课，此时的北京已春意盎然，处处展现着春的色彩。而本次软件项目管理师培训课程，也得到了各大企事业单位领导及员工的支持，虽然只有短短3天的学习时间，但在中程在线实训基地学习的学员们，纷纷感受到了中程在线资深讲师的个人魅力和教学经验。通过此次软件项目管理师培训课程，得到了很大的提升。
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。
软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国，当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交，预算超支和质量达不到用户要求的原因，结果发现70%的项目是因为管理不善引起的，而非技术原因。于是软件开发者开始逐渐重视起软件开发中的各项管理。到了20世纪90年代中期，软件研发项目管理不善的问题仍然存在。据美国软件工程实施现状的调查，软件研发的情况仍然很难预测，大约只有10％的项目能够在预定的费用和进度下交付。
软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用。而研究软件项目管理为了从已有的成功或失败的案例中总结出能够指导今后开发的通用原则，方法，同时避免前人的失误。
为期3天的软件项目管理师培训时间虽然紧而短暂，但中程在线此次安排的课程，使学员们都充份领悟了软件项目管理的精髓所在。而本次软件项目管理师培训也结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例进行理论结合实际的讲解。
通过学员参与案例研讨的方式帮助学员解决一些项目管理中的实际问题，问题覆盖项目范围管理、时间管理、成本管理、资源管理、团队建设、风险管理等方面。使学员在今后的工作学习中能够有进一步的提高。
一沙一世界 一花一天堂 掌中握無……
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