目前很多软件企业都存在着类似或相同的问题，如：软件需求的不确定、需求的频繁变更;项目计划和实际执行的差异太大，开发人员严重不足、项目团队成员的不稳定;项目经理和客户的沟通不顺畅等等，这些都给甲方的项目管理提出了挑战。解决这些问题的重要方法就是提高项目经理的项目管理水平，使项目经验更好地传递下去。
为解决软件项目管理中存在的问题，我中心以国内领先的师资力量，经过不断的融合和提升，结合专家团队在国内外知名企业的项目管理指导经验，研发出“软件项目管理师”课程。
历时三天的项目管理及实践课程是基于PMBOK、CMMI、TSP，结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例对项目管理的实践进行讲解，并针对普遍关心的专题，如项目估算，项目策划和监控、风险管理、团队建设、量化项目管理等内容进行深入探讨，目的是使参训人员能够了解项目管理的实践，掌握一些项目管理中常用的工作技能。
相关事宜通知如下：
一、 培训目标
1、参考更多优秀企业成功管理项目的经验，由浅入深的了解如何管理好一个项目。
2、通过参与案例分析，了解一个专业软件项目经理需要具备的知识和技能。
3、了解优秀软件开发企业的管理体系和规范。
4、通过案例了解项目中估算、项目计划、监控的一些好的做法，并体会项目管理的实践，提高软件项目的问题诊断能力和解决能力.
5、了解成熟度软件开发企业量化项目管理的实践。
二、培训对象
项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理，高级测试工程师，质量管理人员，甲方业主单位人员，从事项目管理相关工作人员等。
三、师资
讲师由在一线的、指挥多个大型软件项目，具有丰富的软件项目管理实战经验的项目管理专家组成。这些讲师共为数百家公司培训了项目总监、技术总监
等高级软件项目管理人才，并可以带领学员从不同的视角来审视项目管理。
杨立东 CMMI过程改进咨询与评估专家，高级项目管理咨询顾问
林 锐 软件研发管理专家,著有《IT企业项目管理:问题、方法和工具》等
高茂源 中国软件过程改进年会专家委员，亚洲企业战略研究所高级专家
侯利军 国际企业项目管理研究院院长，资深项目管理专家
四、培训方式
本次课程的最大特色是结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例进行理论结合实际的讲解。通过学员参与案例研讨的方式帮助学员解决一些项目管理中的实际问题，问题覆盖项目范围管理、时间管理、成本管理、资源管理、团队建设、风险管理等方面。
五、培训内容
详细内容请咨询请咨询服务人员
详情请登陆网站：www.miiceic.org.cn
六、培训时间、地点
2008年9月20-22日 地点：北京
七、证书
培训结束，理论、实践双项考核成绩合格者，颁发：信息产业部电子信息中心职业技能培训中心“软件项目管理师”证书。
八、费用
培训费：3800 元/人(含教材、实习费用、午餐、学习用具等)
食宿统一安排，费用自理。
指定付款账户：
户 名：中程在线(北京)科技有限公司
开户行：中国工商银行北京北辛安支行
帐 号：0200005819200037324 行 号：58
请将报名回执(见附件)发送给我中心，届时将给报名人员寄发“报到通知”，告知上课地点及乘车路线等相关事宜。
联系方式：
地 址：北京万寿路27号院
单 位：信息产业部电子信息中心职业技能培训中心
邮 编：100846
联系人：张俊杰
电 话：010-51945376 传 真：010-51945375
E-mail：itchina@miiceic.org.cn
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