本文系我的同事朱文杰小姐所作，在此推荐
经济学上最讲究的就是成本分析了，小到各个厂商的生产成本，大到整个国家的福利价值，都在不停的比较着成本和收益，但是今天我要讲的既不是微观的生产成本，也不是宏观的福利价值，而是我们的人生成本。如果把人生看做一项事业的话，那么它一定是有收益也是有成本的。收益就不言自明了，健康、幸福、爱情，财富等等都是人生的收益，而成本则显的更为重要，毕竟人生只有一次。当我们要做出决策的时候，成本更是需要反复衡量和考虑的内容。成本的分类有很多种，下面我来介绍在“核算”人生成本时需要考虑的方面。
沉没成本指的是已经发生，且在未来不可能取消的成本。比如说你想在培训机构学习一门课程，已经付了钱并不能退课，那么不管你参加不参加课程付的钱是不能收回的，这就叫做沉没成本。在经济学上做决策的时候理性人是不能考虑沉没成本的，因为它在未来是收不回来的。我们需要考虑的应该是在将来我们需要付出的成本和将要取得的收益。但是在实际生活中却往往不是这样的。
举个真实的例子，有一位非常优秀的青年创办了一家自己的公司，但是由于所经营的产品不符合市场的需求，业绩一直不如人意，几年过去了公司仍然出于非常尴尬的境地，这个创业者或许是为了实现抱负和理想，或许是考虑到如果放弃公司那么前几年投入的金钱、时间和心血都将付之东流，他还在苦苦的坚持。但是不管公司今后是否继续经营下去，他前期投入的金钱、时间和心血都是无法收回的，这就是沉没成本，而沉没成本在决策中是不能被考虑进来的。这位创业者应该考虑的是如果他继续经营公司，那么他今后还需要投入多少成本，这些成本是否比将来的收益要小。如果答案是肯定的，那么公司可以继续经营，如果不是，那么他应该果断的关闭这个公司，而不是一边舍不得放弃早期的投入而继续追加成本，而一边又坐在办公桌看着每月的财务报表而愁容满面。
想想我们自己的故事吧，你是不是还为了曾经浪费掉的青春而唏嘘不已，你是不是还为了曾经的抉择而后悔不迭，你是不是还为了自己的轻狂和过错而感到羞赧万分，那么请不要再计较这些，它们都已经是沉没成本，我们不能因为过去而畏首畏尾甚至自暴自弃，抬头看看蓝天，仍然云淡风轻，任我们遨游！
下面来说机会成本，机会成本顾名思义，就是你在选择机会的时候所必须付出的成本，具体指的是在决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所丧失的最大的潜在利益。注意这里的潜在利益一定是最大的潜在利益。打个比方，一个大学毕业生找工作，假设他进入某小企业可能的收入是3000元/月，进入大型国企收入可能是5000元/月，进入大型外企的收入可能是7000元/月，那么如果他选择进入了小企业的机会成本就是7000元/月。但是这里面还有一个问题，就是这个最大潜在利益是自己评定的还是客观存在的？还是这个例子，如果客观来讲，以这个大学生的能力他没有可能进入大型外企（比如英文很差），最多可以进入大型国企，那么此时他的机会成本客观上是5000元/月，但是就这个大学生主观来说，他非常自信认为自己完全可以进入大型外企，那么他自己评估的机会成本就上升了，变成7000元/月，因此，在心理上自信者往往比普通者想要追求更好的选择，或许这一点用机会成本也是可以解释的吧。
与人们往往太在意沉没成本相反，在决策时人们常常会忽略了机会成本。还是最早的例子，那个优秀的创业青年在一家企业工作，假设年薪10万，这时他有两个选择，要么继续留在企业里，要么自己创业。假设创业预计年利润12万，那么他值得去创业吗？我们通常只会考虑到12万的年利润，但这只是会计上的利润，经济学家往往还要考虑到机会成本，如果他不去创业而是继续留在公司里的话，他创业的机会成本是10万，因此实际上的经济利润只有2万。而为了这2万需要承担创业的风险和其他的压力，那么创业值不值得就是仁者见仁了。人生的抉择往往是这样，为了一种选择会放弃其他的很多机会，这时就需要我们谨慎的考虑了。
还有个例子，在中国生活成本相对工资收入来说较低，夫妻只有一方工作的机会成本非常大，而夫妻双方共同工作往往会比只有一方去工作会得到更大的收益，相反在日本这样的发达国家，人力资源相对较贵，请保姆打扫和看孩子的费用很高，只有男方工作不但能减免高额的税收，还能节省这些费用，机会成本较低，这样算下来自然是有很多女人选择做主妇了。因此一个国家的行为也不是完全由文化决定的，背后还隐藏着很深的经济选择。
希望人人都能用理性的头脑选择自己理性的人生。
一沙一世界 一花一天堂 掌中握無……
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