金秋时节,位于长沙市芙蓉南路的中国湖南人才市场大厦已经竣工。这座总建筑面积达3万多平方米的大厦,在今年10月6日将正式交付使用。
我省人才交流服务业蓬勃发展。到2007年,全省人才总量逐增到348万人。在全省各级人才服务机构的帮助下,20多年来,约有100万人次各类人才实现了求职梦想。
从1986年省人才流动服务中心成立,到1998年湖南人才市场开业结束“有市无场”的历史,到2002年升格为国家级人才市场——中国湖南人才市场,再到形成“市场(中国湖南人才市场)+网站(湖南人才网)+报纸(人才信息报)”三位一体的服务格局,我省人才服务工作几经变迁的发展历程,无不体现着改革创新的轨迹。
上世纪90年代末,省人才流动服务中心决定筹备开通湖南人才网,以满足越来越多求职者对招聘信息的需求,但本是一项推动人才服务信息化工程的便民措施,却在实施过程中遭遇了极大的阻力。思路与出路、改革与发展的争论掀起波澜。有人说“有了现场交流就行了,摊子大了不容易收拾”,还有人说“网站办起来了,不是抢了市场的‘饭碗’吗?”……决策层的意见也开始分化。最后,省人事厅领导坚定了信念:网络化、信息化将成为今后人才服务的发展方向,早走一步就会领先人家一步、就会更多更好地服务人才。经过两年多的准备、调试、试运行,1998年7月,湖南人才信息网正式开通。
“刚开始,由于社会对网络的认知还不够,特别是企业单位习惯了现场面对面地选择人才,湖南人才信息网经历了很长一段‘煎熬期’。”省人事厅党组成员、省人才流动服务中心主任曾坤告诉记者,2003年“非典”肆虐,全国各地大部分人才交流会处于停滞状态,网上人才交流越来越受到重视,这一年成为湖南人才信息网发展的转折年,点击量一下突破200多万人次。
2002年3月,国家人事部正式批准国家人事部与湖南省人民政府共同组建国家级人才市场——中国湖南人才市场,并于同年10月26日正式挂牌开业。湖南人才服务事业迎来新的历史发展时期。
过去的人才市场,基本上是走行政机关的延伸之路,政府人才市场的计划色彩一直与市场化存在着某些内在矛盾。“获批国家级人才市场后,服务人才、服务社会、服务经济建设的使命感更加强烈了,改革势在必行!”回想往事,省人事厅副厅长杨春林感慨道。
然而,人才服务机构的改革究竟要改什么、怎样改?
“要改就要触及深层次的问题,要从人才服务体制上改起!”我省人才服务工作决策层下定了决心。
2004年5月,中国湖南人才市场启动第一轮触及人才服务体制的改革,逐步形成了三大格局:建立企业性质的人力资源公司,完全实现市场化运作;建立事业性质的公共人事服务中心,进行规范化、标准化运作;成立人才市场管理委员会,负责授权管理市场,承担一定行政管理职能。通过管办分离、政事分开,中国湖南人才市场作为独立的主体参与到了市场竞争。
“人才流动服务中心是政府旗下的人才服务机构,而人才市场又是这个机构走市场化运作路子所衍生出来的。怎样客观处理好经济效益、社会效益、人才效益‘三大效益’之间的关系,是政府所属人才服务机构必须面对的问题。中国湖南人才市场为我们作出了榜样。”省社会科学院人才学研究所胡跃福研究员如是评价。
今年初,中国湖南人才市场再推重要的改革举措——取消了沿袭十余年、面向求职者收取入场费的做法,宣布对所有的企业招聘信息、个人求职信息实行免费,极大地提升了形象、促进了自身发展。
“思路清晰了才能找到出路,改革得力后事业才会有发展!”目前,省政府所属人才服务机构共有134家、行业属人才服务机构20家、民营人才服务机构22家、省直人才服务机构12家。全省基础性的人才市场网络已经建立,并且形成了一支专业的人才服务机构从业人员队伍,人才中介服务人员达1300余人。

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