3)产品规模的增长和不稳定性导致需要额外的人力资源。
4)过程性能或说软件开发过程成熟度会增加对人力资源和资金成本的需求并增加开发进度和产品质量。成本,进度和质量其本身就是项目的三重重要约束，成熟的过程也需要在三者之间达到一种平衡，最终体现到对软件企业长远期收益和价值的贡献。
5)如果在项目早期增加人员，并使人员得到良好的培训和交流，有可能提前项目进度。但对于进行中的项目，增加人员往往只能使进度更加落后。在熟练的人员进入一个新项目都存在对项目开发环境和过程的熟悉。
6)进度太紧张可能导致产品质量问题。包括产品缺陷，维护问题和性能问题。这通常发生在为了满足很紧的进度而减少测试工作的情况下。对评审和测试中发现的问题不予解决或解决不好同样会引发质量问题。
7)潜在的产品质量问题可能导致项目的返工，从而需要更多的人力资源和资金的投入。COPQ坏质量成本在软件开发项目中必须得到控制,因为任何返工往往会使需求,设计和开发等多个环节受到影响。
8)质量问题会导致产品稳定性下降并影响成本。管理人员可能会被迫修改或取消一些任务需求来满足成本和进度的约束。
9)对于软件项目而言，人员工作量包括返工是项目成本的关键因素。成本控制可以仅仅通过控制其它上游因素来确定。
10)资源和费用超支同产品质量问题一样都影响客户满意度。
一沙一世界 一花一天堂 掌中握無……
网络编程技术、多媒体技术、PC应用技术
