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需求分析师培训

课程名称:需求分析师(需求分析与需求管理)培训

课程时间:3天

课程对象:
本课程适用于所有的软件项目相关人员,特别是系统分析员、设计员和项目经理以及应用开发者、咨询专家、分析员、设计师、程序员、测试员、软件工程师、系统集成人员。

课程目标:
在开发周期早期提高项目需求分析的质量,减少重复劳动;通过控制项目范围的扩展及需求变更来达到按计划完成预定目标

课程内容:

需求分析师(需求分析与需求管理)

第一天

(需求过程

与需求管理)

需求过程介绍

(1)需求的概念和需求分析的任务 (2)需求分析与软件生命周期的关系 (3)需求分析过程——需求分析的基本过程

了解需求—与用户沟通的方法及其技巧

(1)业务访谈 (2)专题会议 (3)业务过程/工作流程观察 (4)遗留文档 (5)问卷调查 (6)原型试验 (7)领域专题讨论会议

改进需求过程

(1)需求与其他项目过程的联系 (2)软件需求对其他项目风险承担者的影响 (3)软件过程改进的基础 (4)过程改进周期 (5)需求过程的积累材料 (6)需求过程改进路标

软件需求与风险管理

(1)软件风险管理基础 (2)与需求有关的风险 (3)风险管理是你的好助手

需求管理的原则与实现

(1)需求管理和过程能力成熟度模型 (2)需求管理步骤
(3)需求规格说明的版本控制 (4)需求属性 (5)度量需求管理的效果

管理变更请求

(1)控制项目范围的扩展 (2)变更控制过程 (3)变更控制委员会 (4)测量变更活动

需求链中的联系链

(1)需求跟踪 (2)变更需求代价:影响分析

需求管理工具

(1)使用需求管理工具的益处 (2)商业需求管理工具 (3)实现需求管理自动化

第二天

(需求分析方法与文档撰写)

需求分析的方法

(1)结构化分析方法(传统方法) 数据分析 数据对象、属性与关系 数据之间的关系:基数与形态、实体关系图(ERD) 功能分析 数据流程分析->DFD 控制流程分析->CFD 控制规约 数据字典 (2)面向对象的分析方法 用例分析——以用户角度看待系统(业务模型分析) 业务用例(本质用例) 涉众、场景、用户故事 用例图 如何编写用例 系统分析——以技术视角看待系统(需求规格化) 从业务用例到系统用例 静态分析:识别对象、类图、对象图 动态分析:活动图、交互图(顺序图、通信图)、状态图等等 (3)面向方面的分析方法 基于AOSD的用例填补面向对象分析的不足 通过叠加用例切片来构建系统 使对等用例保持分离 使用扩展用例保持分离 基于用例模块开发
基于用例和方面分析策略 基于对等的应用用例使功能需求保持分离 基于应用-扩展用例使功能需求保持分离 基于基础结构用例使非功能需求保持分离 基于平台相关用例切片使平台特性保持分离 基于用例测试切片使测试保持分离

需求的形式

(1)系统边界与上下文关系 (2)人、机职责的划分 (3)分层描述 产品目标层:范围限定 领域层:用户与系统的交互(任务级) 对话层:完成某一任务(事务)的具体(操作)过程 (4)用户界面处理

补充需求说明

(处理非功能型需求)

(1)性能 (2)安全 (3)可靠性 (4)可移植性 (5)可维护性 (6)可用性

编写需求规格说明书

(1)国家标准 给出一个样本——传统分析方法样本、面向对象分析方法的样本 (2)基于CMMI的需求规格说明书 (3)基于Agile的需求规格说明书

第三天

(业务建模与原型获取)

领域分析

(1)分离领域 (2)获取领域规范 (3)描述领域规范(DSL) (4)定义领域模型

业务视图

(1)业务愿景 (2)业务过程 (3)业务结构 (4)业务行为

业务规则

(1)业务规则语法 (2)对象约束语言OCL表达业务 (3)业务规则类别(推导、约束与存在) (4)模糊的业务规则

业务模式

(1)资源与规则模式 (2)目标模式
(3)过程模式 (4)业务模式模版设计

业务构架与软件构架

(1)软件构架建模 (2)利用业务构架来定义软件构架 (3)业务模型重构

业务模型案例分析

(1)XXX邮购公司业务模型 (2)电子商务站点业务原型 (3)CRM业务原型
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